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本课程旨在通过对于注册会计师公司战略与风险管理科目中的重点、难点、考点进行精讲,帮助广大报考注册会计师(CPA)的同学迅速掌握考试要点,为十月份顺利通过考试奠定基础。
学校/机构:高顿网校 职位:特聘讲师
1.非常适合希望快速掌握CPA公司战略与风险管理科目重点、难点、考点的考生,临时抱佛脚也会受益匪浅!
2.课程还会有常考知识点整理和精准的押题,有效帮助考生提高成绩!
在企业中,战略分析、战略选择、战略实施共同构成了企业的战略循环。先了解组织所处的环境和相对竞争地位,然后进行战略的制定、评价和选择,最后采取措施使战略发挥作用。
首先企业需要一个有效的组织结构,重视人员和制度的管理,然后公司政治扮演着十分重要的角色。在战略实施中涉及选择适当的组织协调和控制系统。
有提前性变革,为预测到未来的危机而转变战略;反应性变革,需要付出一定代价改变成型的管理模式;危机型变革,需要涉及到企业根本性战略的变更。
中国注册会计师协会 编著
经济科学出版社
中华会计网校 编著
人民出版社
注册会计师全国统一考试命题研究中心 编著
中国经济出版社
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