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2015CPA注册会计师之公司战略与风险管理精讲

  • 课程机构:高顿网校
  • 有效周期:1年
  • 所属省份:全国
  • 报名人数:382
  • 课程代码:GD/GD2ZG0203006/20150826
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课程概述

本课程旨在通过对于注册会计师公司战略与风险管理科目中的重点、难点、考点进行精讲,帮助广大报考注册会计师(CPA)的同学迅速掌握考试要点,为十月份顺利通过考试奠定基础。

授课老师

高晓娟

高晓娟

学校/机构:高顿网校
职位:特聘讲师

课程特色

1.非常适合希望快速掌握CPA公司战略与风险管理科目重点、难点、考点的考生,临时抱佛脚也会受益匪浅!

2.课程还会有常考知识点整理和精准的押题,有效帮助考生提高成绩!

常见问题

1.企业战略管理的流程是什么?

在企业中,战略分析、战略选择、战略实施共同构成了企业的战略循环。先了解组织所处的环境和相对竞争地位,然后进行战略的制定、评价和选择,最后采取措施使战略发挥作用。

2. 如何将战略转化为实践?

首先企业需要一个有效的组织结构,重视人员和制度的管理,然后公司政治扮演着十分重要的角色。在战略实施中涉及选择适当的组织协调和控制系统。

3. 企业战略按时机变更有哪几类?

有提前性变革,为预测到未来的危机而转变战略;反应性变革,需要付出一定代价改变成型的管理模式;危机型变革,需要涉及到企业根本性战略的变更。

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